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【计量知识】如何优化企业的计量管理体系

信息来源: 发布日期:2023-06-29


计量是实现单位统一、保证量值准确可靠的活动,是科技创新、产业发展、国防建设、民生保障的重要基础,是构建一体化国家战略体系和能力的重要支撑。完善计量保障体系,提升计量支撑产业高质量发展既是计量立国、质量强国的目标,也是我国从“制造大国”向“制造强国”转型的必然要求。

加强计量管理体系的宣传

企业的计量管理体系一般由企业总公司的计量管理部门制定和确定,在制度制定和运行中,必须有相关的职能部门、分管领导以及其他科室的计量专员进行内容的宣传。在此期间,要根据实际情况对企业管理人员的执行力度落到实处,将所制定出的文件下发,做好内容的长期性管理。由所制定出的部门对计量技术文件进行培训和指导,使其可以自觉执行体系文件所含有的条例内容。

强化企业计量管理日常监督

计量校准员证书是企业计量人员具备一定计量基本知识和相应规程(规范)的校准实操能力证明。在企业的计量管理工作中,企业要在计量管理体系建立之初做好相对应的日常规范性监督工作。建立健全完善的计量监督管理体系。由企业的计量管理部门的领导、计量科室领导以及计量专员组织成对应的计量监管小组,每季度对企业总公司涉及的部门或者子项目开展对应的计量监督管理工作,实现专业网络监管人员的培训和计量监管,积极落实对应的管控工作。对于监管小组在企业运作中发现的问题,必须及时纠正和整改,使问题逐步归零化,实现对监督管理工作的日常整改。

完善计量管理体系的管理评审

在企业的计量管理体系运行中,为了进一步确保企业的计量管理体系实行的科学性,要根据实际情况做好针对性的改进方向研究,实现多种资源的合理配置,对于其中所涉及的质量方针、质量目标以及质量评审等进行有效完善和修订,做好计量管理体系的管理评审工作。在此期间,必须把握管理评审的机会,按照规定定期或者不定期进行内部的评审和监管,且评审间距时间不得超过半年。针对计量管理专员所提出的新问题以及策划方案要有专人进行复核审查,注重后续的管理评审工作的高效性,实现计量管理工作的有效整改和验证。

综上所述,目前,国家越来越重视企业计量管理体系的建立。为了进一步建立健全企业计量管理体系,要根据实际情况对其日常运行、监督检查、内部审核等各项工作进行分析,针对运行中出现的问题及时整改,促进该项体系的科学运行和稳定发展。